+++ “Das morgen ist besser als das heute
Markus Exler,
Professor für Transformation
Meine Expertise ist, Unternehmer und Manager bei den Herausforderungen Transformation & Turnaround sowie Unternehmensverkauf mit einem kooperativen Ansatz zu begleiten.
Keynote
Gerne gestalte ich für Tagungen und Unternehmen Vorträge und Keynotes zu den Themen Transformation & Geschäftsmodell. Ich zeige auf, wie innovative Geschäftsmodelle funktionieren und was Unternehmer und Manager davon lernen können. Meine Thesen:
✔️ Ein Geschäftsmodell ist ein Bauplan, Werte zu generieren
✔️ Das Denken muss vom Kundennutzen ausgehen
✔️ Die Mitarbeitenden müssen mitgenommen werden
Strategy & Turnaround
Wir arbeiten sehr häufig auf Initiative der Finanzgläubiger oder Eigentümer, nicht aber an den Unternehmensverantwortlichen vorbei. Im Rahmen von gutachterlichen Einschätzungen geht es uns darum, eine belastbare integrierte Unternehmensplanung aufzubauen und valide Maßnahmen für den Turnaround und die Transformation zu entwickeln sowie Führungskräfte und Mitarbeitende im Unternehmen zu befähigen den Wandel erfolgreich durchzuführen. In diesem Zusammenhang denken wir mit unseren Mandanten intensiv über das Geschäftsmodell und über Digitalisierungsansätze nach. Unser Motto: „Wertschöpfung muss den Kundennutzen in den Mittelpunkt der Betrachtung stellen.“
Mergers & Acquisitions
Das Motiv, einen M&A-Berater zu mandatieren, hängt insbesondere mit der Hauptaufgabe zusammen, den organisierten Dialog mit allen Prozessbeteiligten zu erleichtern. Dies gilt sowohl für eigentümergeführte Unternehmen als auch für strategische Akquisitionen und Desinvestitionen börsennotierter Konzerne und Private-Equity-Unternehmen. Unser Anspruch ist es, Gläubigerinteressen zu schützen (Distressed M&A) oder Eigentümerinteressen zu optimieren (Klassisches M&A).
📌 Transformationsbegleitung mit den Kollegen der nexum AG
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